- Tổng quan về quản lý dự án
+ Khái niệm và tầm quan trọng của quản lý dự án
+ Các giai đoạn của dự án và vòng đời dự án
+ Vai trò và trách nhiệm của người quản lý dự án
+ Các yếu tố thành công của dự án
- Lập kế hoạch dự án
+ Xác định mục tiêu và phạm vi dự án
+ Phân tích các bên liên quan và yêu cầu của họ
+ Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)
+ Lập kế hoạch chi tiết cho từng công việc
+ Ước lượng thời gian và nguồn lực cần thiết
+ Xây dựng lịch trình dự án (Gantt chart)
+ Lập ngân sách dự án
- Thực hiện và điều phối dự án
+ Tổ chức và phân công công việc
+ Điều phối và giám sát tiến độ dự án
+ Điều phối tiến độ và chi phí của dự án
+ Điều phối dự án trong giới hạn về nguồn lực
+ Ứng dụng phần mềm trong điều phối dự án
- Kiểm soát dự án
+ Khái niệm và các hình thức kiểm soát trong dự án
+ Các sai lầm trong kiểm soát dự án
+ Các nội dung cần kiểm soát dự án
+ Kiểm soát chất lượng và phạm vi dự án
+ Kiểm soát tiến độ dự án
+ Kiểm soát chi phí dự án
+ Phương pháp kiểm soát dự án theo giá trị làm ra
- Thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm quản lý dự án

Sứ mệnh của VCCI là liên kết, thúc đẩy phát triển doanh nghiệp, các hiệp hội doanh nghiệp bền vững, văn minh, hội nhập và ngang tầm thế giới. Cùng phấn đấu xây dựng Việt Nam đến năm 2045 trở thành quốc gia phát triển, phồn vinh, hạnh phúc